작업 사례

부동산 상담·교육 사업자

매출 대부분이 지인 소개에서 나왔고, 새 손님이 들어올 길이 없었습니다.

갈래
브랜드·사업 기획
참여 팀
  • 기획팀,
  • 마케팅팀
나온 것
사업 전체를 판단하는 본편과 근거 별권, 미팅 뒤 실행안

막힌 곳

낯선 사람에게 믿음을 주는 보통의 방법인 얼굴과 이름을, 이 사업은 쓸 수 없었습니다.

그래서 상품과 가격을 짜기 전에, 돈을 내고 상담을 듣는 사람이 정말 있는 시장인지부터 확인해야 했습니다.

팀별로 한 일

  1. 기획팀

    • 대표를 인터뷰하고 사전 브리프를 썼습니다.
    • 공공 통계와 경쟁 상담가의 상담료, 검색 수요를 직접 찾아 시장 규모와 가격대를 잡았습니다.
    • 그 위에 상담·강의·멤버십 구성과 가격을 세우고, 상품별 예상 매출을 조건별로 계산했습니다.
  2. 마케팅팀

    • 얼굴과 이름 대신 믿음을 줄 브랜드 이름과 말투, 고객 여정을 설계했습니다.
    • 문의에서 결제까지 이어지는 단계를 하나로 묶었습니다.
    • 대면 미팅 뒤에는 실행 순서와 마케팅 구조도, 블로그 운영 지시서를 만들어 보냈습니다.

나온 것

3일 안
대면 미팅 뒤 실행안을 보낸 기한

사업 전체를 판단할 수 있는 본편과, 근거를 모은 별권으로 나누어 전했습니다. 전달한 뒤 대표가 대면 미팅을 요청했습니다.

전한 것

  1. 본편 (사업 전체를 판단하는 문서)
  2. 근거 별권
  3. 숫자마다 출처를 적은 기획 원장
  4. 중장기 실행 로드맵
  5. 익명 운영 브랜드 이름과 말투, 고객 여정
  6. 상담·강의·멤버십 구성과 가격, 상품별 매출 시나리오
  7. 미팅 뒤 실행안 (주간부터 12개월까지의 실행 순서, 마케팅 구조도, 블로그 운영 지시서)

얼굴을 내놓기 어려운 사업이라면

이름이나 얼굴을 쓰지 못하는 사정이 있어도 괜찮아요. 하시는 사업을 한 줄만 적어 주세요.